jueves, 31 de marzo de 2016

Pregunta IV



Psicología- El mentor a coach.

Coaching


El coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica (competencia blanda) que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir aconsejando que curso de acción tomar. Es específico y a corto plazo. Trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple.


Algunas situaciones en las que es recomendable la intervención de un coach:



Algunas situaciones en las que es recomendable la intervención de un coach:



• Un gerente estresado y presionado que genera malestar en su personal


• Un supervisor que no escucha a sus colaboradores


• Un responsable cuya personalidad entra en conflicto con su gente


• Un mando cuyas salidas temperamentales coartan el buen desempeño de su equipo


• Un jefe que no sabe como sacar los mejores recursos de su grupo


• Un director alejado de las necesidades motivacionales de las personas que componen su empresa


El Coaching trata de ayudar a una persona en su desarrollo desde su estado actual a su estado idóneo


Mentoring


El Mentoring (tutoría) tiene que ver con el crecimiento personal. Es más abarcativo e integral. El mentor aconseja y enseña gradualmente en base a su experiencia dentro de la empresa a otra persona con menos camino recorrido y normalmente con menos edad. Ambas partes desarrollan una relación de confianza. Aunque la tutoría es, en parte, ayudar a nuevos empleados que ingresan a la empresa también se aplica a aquellas personas que son nuevas en un área o puesto.


Un mentor, es un modelo positivo a seguir


Objetivos del Coaching y el Mentoring


A pesar estas diferencias, Coaching y Mentoring tienen también similitudes:


• Buscan ayudar a la persona a maximizar su potencial.


• Utilizan técnicas basadas en preguntas para facilitar las decisiones.


• Ayudan a conseguir cambios que son medibles y duraderos.


• Apoyan a la persona en su búsqueda de objetivos y metas.


• Evalúan los resultados del proceso con medidas objetivas para asegurar el éxito de la persona y el desarrollo de sus habilidades.


• Ofrecen la posibilidad de analizar, reflejar y tomar decisiones críticas para su trabajo




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